Thứ Ba, 18 tháng 2, 2014

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại nhà máy Gốm xây dựng Cẩm Thanh

Chờnh lch ỏnh giỏ li ti sn: Khi nh nc cho phộp hoc cỏc thnh
viờn quyt nh.
Cỏc qu ca doanh nghip nh: qu phỏt trin, qu d tr, qu khen
thng phỳc li
Vn u t xõy dng c bn v kinh phớ s nghip (kinh phớ ngõn sỏch
Nh nc cp phỏt khụng hon li i vi doanh nghip Nh nc).

Phõn loi vn theo thi gian huy ng vn.
- Vn thng xuyờn: bao gm vn ch s hu v cỏc khon n di hn ca doanh
nghip. õy l ngun vn c dựng ti tr cho cỏc hot ng u t mang tớnh
di hn ca doanh nghip.
- Vn tm thi: L ngun vn cú tớnh cht ngn hn (di mt nm) m doanh
nghip cú th s dng ỏp ng nhu cu cú tớnh cht tm thi, bt thng phỏt sinh
trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip.
Phõn loi theo vai trũ v c im chu trỡnh giỏ tr ca vn khi tham gia vo quỏ
trỡnh kinh doanh: Vn kinh doanh ca doanh nghip chia lm hai loi vn ú l, vn
c nh v vn lu ng.
- Vn c nh ca doanh nghiờp : l biu hin bng tin ca ton b ti sn c nh
ca doanh nghip. c im ca nú l luõn chuyn dn dn tng phn vo giỏ tr ca
sn phm qua nhiu chu k sn xut v hon thnh mt vũng tun hon khi ti sn c
nh ht thi gian s dng. B phn vn c nh tr v tay ngi s hu (ch doanh
nghip) di hỡnh thỏi tin t sau khi tiờu th sn phm hay dch v hng hoỏ ca
mỡnh
Ti sn c nh ca doanh nghip l nhng t liu lao ng cú thi gian s dng t
mt nm tr lờn v nú phi cú giỏ tr ti thiu mc nht nh do Nh nc quy nh
phự hp vi tỡnh hỡnh kinh t ca tng thi k (theo ch k toỏn ban hnh theo
quyt nh 15/2006/BTC thỡ TSC cú giỏ t 10.000.000 tr lờn)
Mun qun lý v s dng vn c nh cú hiu qu cn a ra cỏc phng phỏp
phõn loi kt cu ca ti sn c nh ,thụng thng cú hai cỏch chớnh:
Th nht: Phõn loi theo hỡnh thc biu hin trong ú cú ti sn c nh hu hỡnh v
ti sn c nh vụ hỡnh.
Ti sn c nh hu hỡnh: L nhng ti sn cú hỡnh thỏi, vt cht nh nh
ca ,vt kin trỳc ; mỏy múc ,thit b ; phng tin vn ti
Ti sn c nh vụ hỡnh: L nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht, th
hin nhng lng giỏ tr ln m doanh nghip ó u t, liờn quan n nhiu chu
k kinh doanh nh quyn s dng t ,chi phớ thnh lp doanh nghip,chi phớ
nghiờn cu phỏt trin .
Th hai : Phõn loi TSC theo tỡnh hỡnh s dng gm cú.
Ti sn c nh ang dựng
Ti sn c nh cha dựng
Ti sn c nh khụng dựng v ch thanh lý
Vi mi phng phỏp phõn loi ti sn c nh cho thy mi phng phỏp cú tiờu
thc phõn loai khỏc nhau t ú doanh nghip cú nhng bin phỏp qun lý v bo ton
vn c nh mt cỏch hiu qu nht.
-Vn lu ng ca doanh nghip: l biu hin bng tin ca ton b ti sn lu ng
ca doanh nghip. Vn lu ng tham gia hon ton vo quỏ trỡnh kinh doanh v giỏ
tr cú th tr li hỡnh thỏi ban u sau mi vũng chu chuyn ca hng hoỏ.
Ti sn lu ng ca doanh nghip thng cú hai b phn : Ti sn trong sn xut
v ti sn trong lu ng trong lu thụng
Ti sn lu ng trong sn xut l nhng vt t d tr nh nguyờn liu,
vt liu, nhiờn liu v sn phm d dang trong quỏ trỡnh sn xut.
Ti sn lu ng trong lu thụng bao gm: Sn phm hng húa ch tiờu
th, cỏc loi vn bng tin, vn trong thanh toỏn, cỏc khon phớ ch kt chuyn,
chi phớ tr trc
qun lý, s dng vn lu ng cú hiu qu, thụng thng vn lu ng c
phõn loi thnh hai nhúm: Phõn loi theo hỡnh thỏi biu hin v phõn loi theo vai trũ
ca vn lu ng i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh.
* Phõn loi vn lu ng theo hỡnh thỏi biu hin, theo tiờu thc ny vn lu ng
c chia thnh:
Vn bng tin v vn trong thanh toỏn
Vn vt t hng húa (hay gi l hng tn kho)
Vn v chi phớ tr trc
* Phõn loi vn lu ng theo vai trũ ca vn lu ng i vi quỏ trỡnh sn xut
kinh doanh.Theo cỏch phõn loi ny vn lu ng c chia thnh 3 loi:
Vn lu ng trong khõu d tr sn xut
Vn lu ng trong khõu sn xut
Vn lu ng trong khõu lu thụng
1.1.3. Vai trũ ca vn trong hot ng kinh doanh
Vn l tin cho s ra i ca doanh nghip, l c s doanh nghip m rng
quy mụ sn xut kinh doanh, to cụng n vic lm cho ngi lao ng, tin hnh u
t i mi cụng ngh trang thit b sn xut kinh doanh. Nu thiu vn doanh nghip
s gp rt nhiu tr ngi khú khn, cụng vic sn sut kinh doanh b ngng tr giỏn
on nờn kt qu sn xut kinh doanh s khú cú th t c kt qu cao.Vỡ vy vai
trũ ca vn rt l quan trng i vi doanh nghip.Vai trũ ca vn c th hin rừ
nột hn qua cỏc biểu hiện sau đây:
- thnh lp doanh nghip v tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh, vn
l iu kin đầu tiên, khụng th thiu đợc. Lúc này vốn phn ỏnh ngun lc ti chớnh
của doanh nghiệp c u t vo sn xut kinh doanh. Mi doanh nghip phi cú mt
lng vn nht nh m lng vn ny ti thiu bằng lng vn phỏp nh khi ú a
v phỏp lý ca doanh nghip mi c xỏc lp. Ngc li nu vn doanh nghip
khụng t c iu kin m phỏp lut quy nh thỡ doanh nghip s b chm dt hot
ng.
- Trong hot ng kinh doanh, vn l mt trong nhng nhõn t quyt nh s tn
ti v phỏt trin ca doanh nghip. Vn m bo kh nng mua sm mỏy múc thit b,
dõy chuyn cụng ngh phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Hn na nú cũn
m bo cho hot ng sn xut kinh doanh c din ra thờng xuyn v liờn tc,
giỳp doanh nghip tng nng sut lao động, nõng cao cht lng và kh nng cnh
tranh trờn th trng. Ngoi ra, vn cũn l mt trong nhng iu kin s dng tốt
nhất cỏc ngun lc hin cú v trong tng lai. Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh
,vn tham gia vo tt c cỏc khõu t sn xut n tiờu th v cui cựng nú li tr v
hỡnh thỏi ban u l tin t.Vậy, đẩy nhanh s luõn chuyn ca vn giỳp doanh nghip
thc hin c hot ng v cú th tỏi m rng sn xut kinh doanh.
1.2. HIU QU S DNG VN
1.2.1. Khỏi nim v hiu qu s dng vn trong hot ng kinh doanh ca DN
Bt c doanh nghip no khi tin hnh sn xut kinh doanh mc ớch cui cựng l
lm sao cú th ti a húa li nhun. t c mc ớch ny ũi hi doanh nghip
phi tỡm ra cỏc gii phỏp nhm khai thỏc v s dng mt cỏch trit nhng ngun
lc bờn trong v bờn ngoi doanh nghip.Chớnh vỡ vy vn nõng cao hiu qu s
dng vn phi c doanh nghip t lờn hng u và ú cũng l mc ớch cui cựng
bi vn cú vai trũ mang tớnh quyt nh i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca
doanh nghip. Nhng trc khi thc hin cỏc bin phỏp nhm nõng cao hiu qu s
dng vn doanh nghip cn phi hiu hiu qu s dng vn l gỡ?
Hiu qu s dng vn chớnh l quan h gia u ra v u vo ca quỏ trỡnh kinh
doanh, hay c th l quan h gia ton b kt qu kinh doanh v ton b chi phớ ca
quỏ trỡnh kinh doanh ú c xỏc nh bng thc o tin t.
1.2.2. Tỏc dng ca nõng cao hiu qu s dng vn trong hot ng kinh doanh
ca DN
Trong sn xut kinh doanh nõng cao hiu qu s dng vn l vấn đề rt quan trng
i vi doanh nghip. Nõng cao hiu qu s dng vn cú nhng tỏc dng nh sau:
Thứ nhất: Nõng cao hiu qu s dng vn s m bo c tớnh an ton v ti
chớnh cho doanh nghip doanh nghip, nh hng trc tip n s tn ti v phỏt trin
ca doanh nghip. Qua ú, cỏc doanh nghip s cú vn v m bo kh nng thanh
toỏn, khc phc cng nh gim bt nhng ri ro trong kinh doanh.
Thứ hai: Nõng cao hiu qu s dng vn s lm tng kh nng cnh tranh ca
doanh nghip: Vi s cnh tranh trờn th trng hin nay doanh nghip phi luụn i
mi ỏp ứng nhu cu phỏt tin ca con ngi .Vỡ th doanh nghip phi cú vn
i mi, ci tin cụng ngh nhm nõng cao cht lng sn phm, a dang hoỏ mu mó
sn phm
Thứ ba: Nõng cao hiu qu s dng vn s giỳp doanh nghip t c mc tiờu
tng giỏ tr s hu v cỏc mc tiờu khỏc nh nõng cao uy tớn sn phm trờn th trng,
nõng cao mc sng ca ngi lao ng Khi hot ng kinh doanh mang li li nhun
thỡ doanh nghip cú th m rng quy mụ sn xut, to thờm cụng n vic lm v mc
sng cho ngi lao ng cng ngy cng c ci thin. T ú giỳp cho nng sut lao
ng ngy cng nõng cao, to s phỏt trin vững chắc cho doanh nghip .
1.2.3. Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu s dng vn trong hot ng kinh
doanh ca DN
Nõng cao hiu qu s dng vn cú vi trũ rt ln i vi quỏ trỡnh sn xut kinh
doanh ca doanh nghip. Mun nõng cao c hiu qu s dng vn trong kinh
doanh, trớc hết cần tỡm hiu nhng nhõn t nh hng trc tip hoc giỏn tip n
hiu qu s dng vn. Các nhõn t nh hng chủ yếu l :
- Chu kỡ sn xut kinh doanh : õy l mt nhõn t quan trng nh hng trc tip
n hiu qu s dng vn. Nu chu kỡ ngn, doanh nghip s thu hi vn nhanh nhm
tỏi to, m rng sn xut kinh doanh. Ngc li, nu chu kỡ di doanh nghip s cú
mt gỏnh nng l ng vn v tr lói cỏc khon vay hay cỏc khon phi tr.
- K thut sn xut kinh doanh : Nhõn t ny cú tỏc ng liờn tc vi mt s ch tiờu
quan trng phn ỏnh hiu qu s dng vn c nh nh h s i mỏy múc thit b, h
s s dng v thi gian, cụng sut.
- c im v sn xut kinh doanh : Sn phm ca doanh nghip l t liu tiờu
dựng, nht l sn phm cụng nghip nh nh bỏnh ko thỡ s cú vũng i ngn, tiờu
th nhanh v qua ú giỳp doanh nghip thu hi vn nhanh. Ngc li ,nhng sn
phm cú giỏ tr ln, c sn xut trờn dõy chuyn nh xe mỏy, ụtụ cú vũng i di
nờn doanh nghip thu hi vn chm hn .
- Tỏc ng ca th trng : Vi mi loi th trng khi doanh nghip tham gia s
cú tỏc ng n hiu qu s dng vn kinh doanh theo nhng khớa cnh khỏc nhau.
Nu trờn th trng cnh tranh t do, nhng sn phm ca doanh nghip ó cú uy tớn
lõu i vi ngi tiờu dựng thỡ s l tỏc nhõn tớch cc thỳc y doanh nghip m rng
th trng. Cũn i vi th trng sn phm khụng n nh thỡ hiu qu s dng vn
cng khụng n nh qua vic doanh thu bin ng ln qua cỏc thi im ny.
- Trỡnh t chc qun lớ, t chc sn xut, hch toỏn ni b doanh nghip:
cú hiu qu cao thỡ b mỏy t chc qun lý ,t chc sn xut phi gn nh ,kt
hp nh nhng vi nhau, vi mi phng thc sn xut kinh doanh v loi hỡnh sn
xut kinh doanh s cú nhng tỏc ng khỏc nhau, ti tin sn xut, phng phỏp v
quy nh vn hnh mỏy múc, s ca, s t sn xut , s b phn phc v sn xut
- Cỏc nhõn t khỏc: Cỏc chớnh sỏch v mụ ca Nh nc tỏc dng mt phn khụng
nh ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip. C th nh c ch giao vn, ỏnh giỏ
ti sn c nh, thu vn, thu doanh thu n chớnh sỏch cho vay bo h v khuyn
khớch mt s loi cụng ngh nht nh u cú th lm tng, gim hiu qu s dng
TSC, TSL ca doanh nghip
1.2.4. Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng vn trong hot ng kinh doanh
ca DN
ỏnh giỏ hiu qu s dng vn ca doanh nghip,cú th s dng cỏc ch tiờu
sau:
- Cỏc ch tiờu tng quỏt ỏnh giỏ hiu qu s dng vn:
+ Vũng quay vn : Ch tiờu ny cho bit vn doanh nghip trong k quay c
bao nhiờu vũng . Thông thờng vòng quay của vốn đợc tính đối với vốn lu động, vì vốn l-
u động tham gia vào hoạt động kinh doanh nh yếu tố để thực hiện các chỉ tiêu kinh tế
của doanh nghiệp và vòng luân chuyển của vốn lu động mới thể hiện rõ thực chất vận
động của vốn ở doanh nghiệp.
Doanh thu thun v tiờu th sn phm trong k
(tính theo giá vốn)
Vũng quay vn lu động =
S d bỡnh quõn vn lu động trong kỳ
õy l h s phn ỏnh hiu sut s dng vn. Vũng quay cng nhanh thỡ hiu sut
s dng vn cng cao.

+ Hiu sut s dng vn trong kinh doanh:
Doanh thu thun trong k
Hiu sut s dng vn =
Vn bỡnh quõn trong k
õy l ch tiờu o lng hiu qu s dng vn kinh doanh trong k ca doanh
nghip. Ch tiờu ny cho bit mt ng vn huy ng vo hot ng sn xut kinh
doanh sau mt k s em li bao nhiờu ng doanh thu. Tỷ suất càng cao, càng có hiệu
quả cao.
+ Mc sinh li vn kinh doanh: Ch tiờu ny phn ỏnh kt qu cui cựng ca hot
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, cho thy mt ng vn đầu t vào sn xut
kinh doanh trong k to ra c bao nhiờu ng li nhun.
Li nhun thun
Mc sinh li vn kinh doanh =
Vn kinh doanh bỡnh quõn
Ch tiờu ny cng ln chng t doanh nghip s dng vốn càng có hiu qu.
Vi cỏc ch tiờu trờn s giỳp cho vic ỏnh giỏ, phõn tớch hiu qu s dng vn kinh
doanh ca doanh nghip c c th chớnh xỏc bng nhng s liu .T ú doanh
nghip cú th so sỏnh hiu qu s dng vn trong cỏc k,cỏc nm khỏc nhau nhm
a ra nguyờn nhõn dn n s hiu qu hoc khụng hiu qu ca vic s dng vn
.õy l c s giỳp vic qun lý vn kinh doanh ca doanh nghip s t c hiu qu
tt trong thi gian tip theo.
CHNG II
PHN TCH THC TRNG QUN Lí VN CA NH MY
GM XY DNG CM THANH
2.1. GII THIU KHI QUT V NH MY GM XY DNG CM
THANH
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca nh mỏy Gm xõy dng Cm
Thanh
Tờn cụng ty : Nh mỏy Gm xõy dng Cm Thanh
a ch : Xó Cm Yờn-Huyn Thch Tht-Thnh Ph H Ni
in thoi : 0433 642 760
Ngnh ngh kinh doanh : Sn xut gch, ngúi phc v xõy dng.
* Quỏ trỡnh hỡnh thnh :
Nh mỏy c thnh lp theo quyt nh s 40/UBND ngy 21/01/1971 vi tờn
gi l Xớ nghip gch Cm Yờn .Nm 1981 xớ nghip thuc S Xõy dng H Ni, đến
nm 1991 thuc S Xõy dng H Tõy. Nm 1994 xớ nghip liờn doanh vi xớ nghip
gch i Thanh thành Cụng ty Liờn doanh sn xut vt liu xõy dng Cm Thanh trc
thuc tng cụng ty Thy Tinh v gm xõy dng Viglacara.
-Thỏng 8/1994 nh mỏy đợc khởi công xõy dng v hon thin vo ngy 31 thỏng
12, n ngy 01 thỏng 01 nm 1995 thỡ bt u i vo sn xut. Thỏng 3 nm 2000
UBND tnh H Tõy ó ra quyt nh s 196/Q-UB chuyn Cụng ty Liờn doanh sn
xut vt liu xõy dng Cm Thanh, H Tõy thnh công ty trc thuc tng cụng ty
Thy tinh v Gm xõy dng Viglacara - B Xõy dng.
-Ngy 20/03/2000 Tng giỏm c Cụng ty Thy Tinh v Gm xõy dng Viglacara-
B Xõy dng ký quyt nh s 559/TCT-TCL thnh lp nh mỏy Gm xõy dng
Cm Thanh l n v trc thuc ca Cụng ty Gm xõy dng i Thanh.
-Thc hin ch trng c phn húa cỏc doanh nghip Nh nc, ngy 10/11/2004
B trng B Xõy dng ó kớ quyt nh s 1760/Q-BX chuyn Cụng ty Gm xõy
dng i Thanh thuc Tng Cụng ty Thy tinh v Gm xõy dng B Xõy dng
thnh Cụng ty C phn Gm xõy dng i Thanh Viglacara.
-Ngy 27/12/2006 Hi ng Qun tr Cụng ty C phn Gốm xây dng i Thanh
Viglacara ra quyt nh s 01B/2006/Q i tờn Cụng ty C phn Gm xõy dng i
Thanh Viglacara thnh Cụng ty C phn Gm xõy dng i Thanh.
-Tại Quyt nh s 801/2007/Q ngy 02/12/2007 ca Hi ng Qun tr, Cụng ty
Gốm xõy dng i Thanh lại i tờn Cụng ty C phn Gm xõy dng i Thanh
thnh Cụng ty C phn Sn xut v Thng mi i Thanh.
-Ngy 09/01/2008 Hi ng Qun tr Cụng ty c phn Sn xut v Thng mi
i Thanh ó ký quyt nh s 20/HQT-Q i tờn Cụng ty C phn Sn xut v
Thng mi i Thanh thành Nh mỏy Gm xõy dng Cm Thanh và tồn tại tên gọi
này cho đến nay.
*Quỏ trỡnh phỏt trin ca nh mỏy :
Tri qua 30 nm hot ng v sn xut kinh doanh, nh mỏy ó vt qua nhng
giai on khú khn nht tn ti v phỏt trin. Nhng kết quả đã t c cho thấy
nh mỏy ó khng nh c v thế ca mỡnh trong thng trng.
T ch ch cú 2 dõy truyn sn xut n nay cú thờm 2 dõy truyn sn xut vi
cụng ngh mi cụng sut gp ụi.
Trc õy nh mỏy sn xut v tiờu th c 9 n 10 triu viờn gch trong 1
nm, thỡ n nay ó t c 50 n 55 triu viờn gch mt nm, np cho ngõn sỏch
nh nc mi nm 155 triu ng. Gii quyt cho hng trm cụng nhõn cú vic lm
n nh.
Quy mô sn xut kinh doanh của nhà máy không ngừng tăng lên, đòi hỏi nhà máy
phải mở rộng thị trờng tiêu thụ và tăng số lợng cán bộ nhân viên. Tớnh n 30/12/2009
tng s cụng nhõn viờn ca ton b nh mỏy l 338 ngi, chất lợng đội ngũ cán bộ
quản lý và tay nghề công nhân cũng không ngừng đợc nâng cao.
2.1.2. Chc nng, nhim v của nhà máy
* Chc nng :
- Nh mỏy sn xut v cung ng gch, ngúi ỏp ng nhu cầu xõy dng trong thnh
ph v cỏc tnh lõn cn nhằm gúp phn thỳc y sự phát trin c s h tng đô thị và
cho cỏc ngnh cụng nghip khỏc, to iu kin nõng cao cht lng cỏc cụng trỡnh xõy
dng.
- iu tra v xỏc nh nhu cầu tiờu th sn xut v t chc tiờu th sn phm
gch, ngúi.
* Nhim v :
- Lập k hoch u t thit b để tng bc hin i húa dõy chuyn cụng ngh sn
xut, o to i ng lao ng nõng cao nng sut v hiu qu trong kinh doanh .
- Tng cng cụng tỏc qun lý sn xut kinh doanh, thc hin ngha v bo ton
v phỏt trin c vn. Qua ú to cụng n vic lm n nh v nõng cao i sng cho
ngi lao ng.
- Nõng cao cht lng sn phm ,thc hin phng thc qun lý cht lng theo
hệ thống quản lý chất lợng ISO 9000 hũa nhp vi th trng trong nc .
- Thc hin đầy đủ các chớnh sỏch ca ng v phỏp lut nh nc, trong ú, đặc
biệt coi trọng thực hiện các ch chớnh sỏch đối với ngời lao ng .Tõn dng ht cụng
sut thit b ó c u t nõng cp to thờm vic lm cho ngi lao ng.
2.1.4. T chc b mỏy qun lý ca nh mỏy
B mỏy qun lý ca nh mỏy Gm xõy dng Cm Thanh c t chc theo
nguyờn tc n gin, gn nh v hiu qu. Mi quan h gia Giỏm c, Phú Giỏm c
v cỏc phũng ban c th hin qua s sau (xem hình 1) :
Qua s ta thy, b mỏy qun lý ca nh mỏy Gm xõy dng Cm Thanh c t
chc theo mô hình trc tuyn, m bo ch mt th trng, tng cng trỏch
nhim cỏ nhõn .
Chc nng nhim v ca cỏc phũng ban :
* Ban giỏm c: Lónh o v ch o trc tip phõn xng sn xut , giỳp vic cho
Ban giỏm c l cỏc phũng ban chc nng ,mi phũng ban cú vai trũ nht nh đi vi
cụng tỏc t chc sn xut kinh doanh ca nh mỏy. Ban Giỏm c bao gm Giỏm c
v Phú Giỏm c .
- Chc nng ,nhim v ca Giỏm c : L ngi ng u b mỏy cú thm quyn
cao nht, chu trỏch nhim qun lý iu hnh chung ton b hot ng sn xut kinh
doanh ca nh mỏy. Giỏm c l i din phỏp nhõn ca nh mỏy trong quan h i
tỏc v chịu trỏch nhim phỏp lý về ton b kt qu hot ng ca nh mỏy trc c
quan nh cp trờn, trc phỏp lut.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét